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- 跳槽 潇洒背后总有辛酸和无奈
- 日期：2005年11月08日 访问次数：
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来源:乐清日报
跳槽，跳到哪里才算高？对于员工来说，每一次跳槽都面临着“为一棵树放弃整个森林”的风险，对于老板来说，跳槽无疑是“心中永远的痛”。跳与不跳，理由何在？出路何在？对此，跳槽的主角和主角的老板都有话要说。
员工说跳槽
28岁的阳志国原来是我市一家企业的办公室主任，9月11日，他再一次炒了老板的鱿鱼。
阳志国1998年出来打工，七年的时间中差不多每年跳槽一次。“并不是我喜欢跳槽,其实每次跳槽都是迫不得已，每次跳槽的背后都有一段心酸史”。
在柳市、虹桥和北白象，像阳志国这样的白领打工阶层，几乎每个人都有一段色彩斑斓的跳槽史。1995年来到柳市的江西南昌人朱贤斌，从正泰集团、人民集团、三科公司一路走来，现在金石包装公司当办公室主任。贵州人苏坤伦更是有一段曲折的跳槽史，呆过的地方分别包括正泰、德力西、环宇、华通和长江集团等在乐清很有知名度的企业。
至于跳槽的原因，他们认为除了薪酬和发展的空间，人际环境也很重要，但是反映最强烈的是乐清企业的家族式管理。朝令夕改，规章制度仅仅锁在抽屉里、挂在墙壁上形同虚设，令他们无所适从。2000年8月，湖北的王永涛来到柳市一家中型企业当办公室主任。老板的老婆名义上是管财务，其实什么都管，有时几位副总定下来的事她都可以推翻掉，让老王这个办公室主任夹在中间不知听谁，左右为难，最后只好一走了之。
来自安徽的胡健说，他们和老板的合作史可以用三个动作概括：先是老板"拍脑袋"决定要你，然后是职业经理人"拍胸脯"说自己能行，最后双方磨合失败只好"拍屁股"走人。他认为，员工跳槽多数与他的直接上司有关。
老板说跳槽
几天前，一开集团一位成套电器技术支持工程师向董事长屠昌忠提出辞职。这位外地大学生来到一开只有一年，工作刚有起色，却要走了。屠昌忠怎么劝也没有用?估计是被其他的公司挖走了"。
屠昌忠说，员工的频频跳槽是让每一个企业家都很头痛的事，熟练工频繁跳槽不但影响产品的质量和生产周期，而且还会引起连锁反应，对企业很不利。
多数的职业经理人把跳槽的原因与乐清企业的家族式管理挂钩，但大多数企业家并不这样认为。他们认为，这些外来"白领"频繁跳槽，归根结底，还是一些人的能力有限。一位老板更是直言不讳地指出：少部分职业经理人从大企业学到一点"三脚猫"的功夫，搬动"三寸不烂之舌"，来到一些中小企业一试身手，结果三招两式之后就难以为继。还有一种情况是，思路不错，方案也不错，但是经验不足，有力使不出来，戏唱不起来。
也有企业家认为，我市企业中的确有一部分老板不懂管理，使得职业经理人难以发挥作用。
人随高薪走?
无论是老板，还是那些跳槽"专家"，都承认频繁地跳槽不是一件好事。但是，在竞争激烈的职场中，谁都明白跳槽是不可避免的，都希望通过跳槽让自己获得最大的利益。一些现在工作不错、也曾频繁跳槽的"白领"几乎异口同声地说，如果有更好的去处，我们还是会跳槽的。
长三角公司的罗仁斌说，跳槽对于大多数职业经理人来说，是一个螺旋式上升的过程，但也不排除越跳越差的情况，因此，跳槽还是要慎重。华荣集团的赵宇飞则认为，员工的心态也很重要，要多学习老板的长处，要学会适应温州这一个比较特殊的环境，与企业共同进步。 - 【发表评论】【告诉好友】【打印此文】【收藏此文】【关闭窗口】
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